十一假期結束后，HR在工作需要注意什么？

第一，員工復工安排。確保員工能夠順利回到工作狀態中，及時進行員工復工安排，了解員工的復工時間和工作狀態，與部門經理協調好部門的運轉。

第二，員工心理健康。關注假期后員工心理的變化，尤其是季節變換或長假后可能出現的“假期綜合癥”。可以組織心理健康活動和培訓，提供心理輔導和支持，幫助員工順利過渡。

第三，員工工作成果和問題的了解。與部門經理和員工進行面對面的對話，了解他們在假期期間的工作成果和問題。通過交流，可以幫助員工重新適應工作，激勵員工提高工作積極性。

第四，新員工的入職。假期過后可能有新員工入職，需要安排相關的入職培訓和介紹工作流程，為新員工提供良好的工作環境和支持，幫助他們盡快融入團隊。

第五，員工滿意度和職業發展。關注員工的工作滿意度和職業發展規劃等方面。通過定期的一對一溝通和員工滿意度調查，了解員工需求并制定相應的激勵和發展計劃，提高員工的工作滿意度和職業發展意愿。

第六，工作計劃和目標的制定。與部門經理一起制定新的工作計劃和目標，與員工一起進行目標設定和任務分配，確保整個團隊有明確的工作目標和方向，推動工作的順利進行。

第七，未完成工作和問題的處理。處理假期期間未完成的工作和問題，合理安排和調整未完成的工作，確保工作進度不受太大影響，及時與相關人員溝通解決問題。

第八，績效管理和員工培訓。繼續關注績效管理和員工培訓等方面的工作。及時安排績效評價和培訓計劃，提高員工的工作能力和績效水平，推動團隊和個人的發展。

以上是十一假期后HR工作上需要注意的方面，具體工作內容和重點需要結合公司的實際情況和需求進行調整和補充。通過有效的人力資源管理，可以幫助公司保持穩定的運轉，提高員工的工作積極性和滿意度，實現長遠的發展目標。